社内システム & Web App 開発 — 属人化からの脱却

企業の「中央頭脳」を私が直接設計・構築いたします。データを標準化し、ワークフローを自動化することで、勘ではなく数字に基づいた経営を実現します。

エグゼクティブサマリー

このような企業に最適です

  • 製造・加工管理のデジタル化

    製造指示、原材料(BOM)管理から品質管理(QC)まで、生産現場のフローをデジタル化したいSME。

  • 特定の社員への依存(属人化)

    業務知識が個人の頭の中にしかない。その人が辞めると業務が止まってしまうリスクを回避。

  • スマート倉庫・物流管理

    大規模な在庫を抱え、入出庫・棚卸フローの最適化やバーコード/QRによる紛失防止を実現したい企業。

  • 電子部品・サプライチェーン管理

    数百万のSKU(在庫ユニット)の管理や、複雑な売掛金・買掛金の照合を自動化したい卸売・商社。

専門分野

DXロードマップの策定から、フルカスタムシステムの構築まで.

  • 業務監査 & DXロードマップ

    現状のプロセスを可視化し、無駄なボトルネックを特定. 1〜2年のDX計画を策定します.

  • カスタム基幹システム構築

    貴社独自の業務フローに深くフィットした管理システム(ERP/CRM/HRM)を開発します.

このシステム設計を担当するのは誰か

業務フローの分析からアーキテクチャの決定、安定稼働までを私が直接担当します(営業や窓口担当を挟みません)。日本の大手企業向けデリバリー14年、数十名規模の開発チームを率いてきました。

  • PMP®(PMI・ID 3392087)・JLPT N1 — プロジェクト管理と日本語での直接対応。
  • 日本向け大規模SaaSのデリバリーを運用し、数十名規模のチームを牽引。
  • 主要担当者が抜けても止まらない社内システム設計 — 属人化を排除します。

よくある質問

  • 実装フェーズにも直接関わっていただけますか?

    はい。分析・設計・実装は私が直接担当します。複数の役割が並行して必要な課題では、私が System Architect 兼 Delivery Lead として参画し、アーキテクチャと納品品質の責任を持ちます。規模を問わず、スコープが明確な課題を優先しております。

  • カスタムシステムを導入するタイミングは?

    Excelやスプレッドシートの限界を感じた時、スタッフが手作業のデータ入力に時間を取られすぎている時、またはSaaSがコアプロセスに合わなくなった時が明確なサインです。

ホーム · ポートフォリオ · ブログ · お問い合わせ